市城發集團正處于轉型發展的關鍵時期,人才是企業的核心競爭力,管理崗位競聘工作是集團推進人才隊伍建設發展的重要舉措,充分體現了集團黨委進一步深化選人用人制度改革的決心。1月6日,市城發集團開展管理崗位競聘演講會,本次演講會共有18位競職者參加8個崗位的角逐。集團在家班子領導、非班子高管、公司員工參加本次演講會,還邀請市委組織部四級調研員、干部監督科科長戴林斌擔任外部評委。
集團黨委副書記、總經理楊柏林在會上強調,一是要高度重視人才工作。我們不僅要抓外部人才的引進,還要抓內部人才的任用,把內部人才用好用準,讓合適的人走上合適的崗位。二是希望競聘同志充分發揮自己的水平。希望競聘同志把握好這次機會,在演講時充分發揮好自己的才華。三是競聘同志要正確對待競聘結果。無論無論成功與否,都要保持一顆平常心。
參賽選手通過PPT的形式,在規定的時間內介紹了自己的基本情況和競聘優勢,同時闡述了對競聘崗位的認識、工作設想和思路,比賽中競聘人員昂揚向上的精神狀態和精彩地演講不時獲得現場評委的熱烈掌聲。現場評委根據競職者演講情況和日常工作表現,從求職動機與擬任職位的匹配性、綜合分析能力、應變和情緒控制能力等方面進行評分。
本次競職演講是我司貫徹落實國企改革“三項制度”,實現員工能上能下的具體舉措,是我司選人用人機制的一次重大突破,是我司實行 “人才興企”戰略的重要環節。為“想干事、能干事、干成事”的職工搭建起了鍛煉能力、展現才華的平臺,為實現城發集團的可持續發展輸送了堅實的人才力量。